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一、产品概述 GPX08系列光纤配线柜/架容量覆盖丰富,特别适用于各类PON网络架构下的局端中继传输,光纤接入网中光分支点或基站或者光传输节点设备间跳纤转接和调度等应用场景,适用于光纤到小区、光纤到大楼、远端模块及无线基站的中小型配线系统。  二、产品特点 n 表面静电喷漆处理,外形美观大方,防腐性能好,长久使用不易变色; n   熔配模块或熔配单元采用堆叠式结构,配置灵活,可实现边成长、边投资,同时也可降低SKU(库存量)压力; n 真正实现全正面化人性化操作,最大限度减少Footprint(占地),提高空间的利用率,降低运营成本; n 卓越的跳线全程路由保护设计,避免走线凌乱,防止光纤受到外力损伤; n 标识清晰、完整,张贴位置清晰明了,便于施工指导; n 所有塑料件均采用阻燃ABS塑料,绿色环保,减少环境压力; n 未来可实现并柜扩容,架间走线自由灵活,保证整个设备统一美观。  三、技术参数 1、光学参数 n 插入损耗:不大于0.3dB; n 回波损耗: PC≥49dB  UPC≥50dB  APC≥60dB。 2、物理参数 n 部件材质:冷轧板; n 塑胶部分燃烧等级: UL94 V0; n 插拔性寿命: 大于1000 次 ; n 绝缘电阻:不小于1000MΩ(500VDC); n 绝缘强度:不小于3000V(DC)/1min, 不击穿,无飞狐; n 光纤弯曲半径大于30mm; n 光缆曲率半径大于其直径的15倍。 3、执行标准 《YD/T 778-2011 光纤配线架》。 四、订货指南
一、产品概述 GXF08-A系列传统光缆交接箱应用于光纤接入网中室外光纤结点的成端和分配,可方便地实现光纤的连接、配线、分光和调度等功能,通常用于局端到接入网之间光缆的中继、配接。其安装方式为落地、壁挂、杆挂和架空等形式,为各类运营商抢占光纤接入最后一公里提供利器。       二、技术参数 1、物理参数 n 耐电压水平:接地装置与箱体及机架间耐电压不小于3000V(DC),1min不击穿,无飞弧; n 绝缘电阻:接地装置与箱体金属工件间绝缘电阻不小于2x104MΏ; n 箱门开启角度应不小于120° n 外箱体防护等级达到IP55或IP65; n 塑胶部分燃烧等级: UL94 V0; n 插入损耗:PC≤0.2dB,APC≤0.3dB; n 回波损耗:PC≥50 dB,APC≥60 Db; n 插拔性寿命 1000 times ; n 光缆引入口的设置应保护光缆引入时,其弯曲半径大于光缆直径的20倍; n 光纤弯曲半径大于30mm。 2、执行标准 《YD/T 988-2007 通信光缆交接箱》。  三、产品特点 n 针对不同材质箱体而设计的锁具,具有操作简单,防水防盗等诸多特性; n SMC、不锈钢或钣金箱体,品质优异,防护性能好,其中SMC箱体防护等级可以达到IP65; n 新型灵活的光缆固定结构,施工维护高效便捷; n 部分箱体双面设计、减少了宽度,对直熔部分位置变换等结构改良,具有前、后面跳纤管理功能,更符合施工操作习惯;n 大尺寸尾纤收容机构,提供足够的尾纤盘储空间,为尾纤路由走线整洁美观提供可能; n 产品标识清晰醒目,便于识别,有助于人员快速施工和维护。  四、订货指南
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News 2016年6月度读书会《进化》之开发部工作实践

2016年6月度读书会《进化》之开发部工作实践

发布日期: 2016-08-12
浏览次数: 198

时间:2016-7-8 PM 6:30-9:00

地点:公司会议室

 

主讲:

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读书会现场

 

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部分学员读书会感受:

 

序号读者姓名感  受
1罗建雄1.   为公司的发展‘多品种、小批量,快交期’的方向而努力
    2.进化需要从思想上去改变,勇于承认自己的不足,只有思想放开阔了,接受新的观念努力去改变自己才会快;
2吴华生通过对进化的学习,我认为我们公司的组织形态介与精英价值形态与客户价值形态之间,我们的客户需求产品形态为小品种多批量,针对客户的这种形态的需求,我们应有如下应对措施。
    一:对公司产品进行系列分类,每一类产品最少做一个标准产品
    二:标准产品必须具备如下特点:通用性强,成本低,生产效率高
    三:建立准确适用性广的零件库
    四:产品设计完成应出相应的设计资料,让相关部门能清晰解读
    五:新设计产品时,在低成本的前提下需有创意性,为公司增加专利点。
    六:在与上下游交流时,应主动极积,态度端正,服务意识强。提供人无我有,人有我精的服务质量。
    六:本人需不断学习进化,适应一专多能的工作
    感悟:客人服务要求在提高,社会在进步,我们不在进化中前进,就会被社会淘汰!
3杨辉腾参加吴总《从进化的视角,对开发工作的思考与实践》培训课,我最大的感受:
  让我更清楚未来市场经济方向:企业   生存,进化是市场的需求,用工趋势,进化是百万大军淘汰的衡量准则。
4王燕霞通过吴总的进化学习,看到了开发部在公司进化的道路上做出了突出的技术发明创新,而且是行业内20年来历史性突破,很棒!相信盛和在未来发展道路上定会因此项发明引领行业首位!
5周林军读后感,通过学习进化,我要不断学习,使自己思想跟上时代脚步,心境更加宽阔。
6周正辉进化这本书是第一次从人性角度揭示组织发展和变革的规律,管理就是管理人性。
    变革最终是为了变形,变形就能突破“瓶颈”,变形导致“进化”。
    建立最佳企业形态,顺利实现组织变革,遵守“物竞天择,适者生存”的生态法则。
7刘斌形式很好,准备充分,印象深刻,触动很大。要向何总和吴总学习,认真思考,更努力工作,积极发挥主观能动性,真正创造价值,定好位,服好务,算好账,把好关
8黄迅荣周五的读书会上,吴总用生动的语言和详实的内容,给我们理顺了思路,指明了方向,而且还提供了一个很好的模板。
9李泽芳今天晚上认真听了吴总精彩分享的“进化”,深刻认识到,大到一个集体、一个组织、一个团队;小到一个人,都要不断的进行虚心学习,从而跟上时代与新型环境形势下的要求,否则就要都将会面临被淘汰。
10刁丽华进化这本书系统了论证了公司“小批量多品种快交期”的发展战略。吴总的分享,讲述了开发部围绕公司战略如何开展工作,并且拿出了新产品开发的满意答卷,打造公司核心竞争力。既鼓舞了员工士气,也为我们各部门树立了前进的标杆。
      我们要学习《进化》的系统理论,清醒认识目前客观的内外部环境,从自身出发,梳理改善建立以客户需求为导向的客户价值形态,用我们的努力尽快实现“小多快”的公司战略。
11陈英这次的分享会,声情并茂。非常好。
12裘宗京能否满足客户真实需求的产品设计,将是衡量产品创新与否的因素之一。
13刘颖听了吴总演说进化这本书,对于我的启发就是人的思维需要改变,要敢于改变,敢于创新,需与时俱进,不被现代社会所淘汰!
14邓敏固执来源于视野的不宽阔,眼界的狭窄!以此作为人生信条。
15蒋朝波专注与态度:本次培训会的效果相当好,能做到这么好的培训效果我相信吴总对开发部本身的工作与进化的关系思考的非常透彻,对开发工作将会产生非常大的积极影响,而这一切都来自于吴总对本次培训的专注和态度,吴总对本次培训花了至少一周的时间做准备,对开发部的工作有了深度的思考!所以态度在我们日常工作中的作用非常大。
      固执对于每个人来说多少都会存在,做事方法、思考方式等等,每个人在处理一些事情都会按照固有思维和方法处理,只有打破自身的思想禁锢,才有可能取得突破,才有可能成长和进步!
16徐碧铃吴总总结培训能够对我日常工作有很强的指导意义。感触最深的是:
  
1.把工作具体化模块化:提升工作效率,快速应对客户需求,如SOP、技术资料、新品导入。
  
2.沟通思想统一,语言统一:提升效率、执行率,降低沟通成本。
  3.要有着客户需求的思想(其中一句话“同一件事或一个问题经常出现,说明工作没做好。”):便于固化工作。
17刘皓纵观整个读书会,可以感受到吴总做了大量的功课,准备得非常充分。讲解也是深入浅出,用进化的理论作为依据,导出了开发部在为公司的发展所应做的变化,以便更好地适应市场的变化,并使组织逐步向更高层次的阶段进化。在此,我们在各自的工作中,要先认识自己所处的阶段,并寻找与更高一阶段所存在的差距,以及需要做哪些改变,以便可以使自我能够得到进化。吴总的开发部这次为大家做了一个标榜,很有难度突破的标榜,先以其为榜样,做好自身的进化规划,并努力实现之。进化还有活着的希望,不进化就只有死路一条。
18谢祁通过上周五参加吴总的以进化为主题的演讲,使我的身心思想都的到了大幅低升级。下面说说我自己的心得体会。让我印象最深刻的话题是:
    1, 不进化就是死,进化有可能不会死!
    2, 固执来源于你的眼界不够高,思想的狭隘。
      这两句话让我很有感触,如今我们生活在这个发展如此迅速的时代,从最初的it信息化时代,到现在的快速发展的移动互联网时代,到以后的大数据时代的快速迭代递进,无时不刻在进化着我我们的思想,挑战我们的视野,让我一次又一次的感受着时代快速进化的为我们生活带来的便捷冲击,我们无时不刻都在进化自己的思想迎合这个时代的变更,无时不刻在感受到社会的快速进化影响着我们的生活。
      我们要么迎合时代的变迁,时代社会的进化,因为只有这样我们才能够更好的适应这个社会环境,基于这个环境的变化给我们带来享受所在环境给你的更好的生活品质,要么就是固执于看不到时代的变化对我们的生活所带来的便捷,还沉浸于以前的时代的思想,不想做出迎合时代的改变,慢慢就是被时代的革新所淘汰,就像现在很多老人家懂得用智能手机,会玩各种聊天及时通讯娱乐工具,有些人连智能手机都不会使用,还在使用原来的功能机,道理也是一样的。
      通过这次进化课程的学习,我们的工作也是与此息息相关,处在不同的岗位职责,就要改变进化的新的工作思路,新的工作方式对待,才够提高生产力,进化的同时,必定伴随着淘汰,那么进化肯定是要将原来的工作生产力再次提高,才能够迎合时代的快速发展,那么肯定是要将工作流程进化梳理的更加清晰简单,规范,化繁为简,使工作效率提升,生产力提高,考虑问题也不是仅仅站在自己的角度固执的去考虑问题,要有个整体大局观,一个团队才有凝聚力才能够爆发更加强有力的生产力于动力。
19禹喜梅如何适应公司走向客户价值阶段。
 
多品种,小批量,快交期--这是生产能力的对策。开发部所提到的措施能有效的帮助各个部门进一步达到这个目标。采购部也必须为此做出一系列的改善,高效率的选择能满足公司交期、价格和品质的供应商,针对同大类产品的供应商按小类做分析,了解每个供应商的供货能力,对供应商的有效沟通,和对市场行情的了解,必将是采购部的工作重点之一。一定要保证物料不脱节。
    除了本部门的努力外也是需要公司各个部门一起努力的。任何一个部门的脱节都会对公司的“进化”造成严重甚至致命的危机。
      公司在当前社会环境下要持续发展,就必须不断“进化”来适应当前的社会,而我们作为公司部门下的一员,也必须要不断“进化”,这样才能在公司中生存,在社会中生存。
20张晓羽进化就是适者生存,洞察市场变化、时代变化,不停的自我反省自我修正,这样才不会被时代淘汰。
21何军《进化》读书会有感:时不待我,抓紧学习,跟上公司的脚步。
22范少贤通过参加读书会深深体会到盛和是一个学习型的组织,更对吴总刮目相看“盛和有高人啊”。吴总这个年龄纵使经受这么大的挫折还能够正视自己,保持激情重新归零,令我很钦佩,也很尊敬。为何吴总能够做得到,我相信与内心的呐喊,追求卓越,积极进化的精神密不可分。固执是来源于眼界的不够宽,视野狭窄。这句话震耳发聩,引我深思,并重新认识自己,希望自己以后也能够不断学习,不断进步,主动进化,去适应组织不断发展的需求。
23
潘智敏
“市场生态出现产能过剩,这时企业竞争回归理性,那些曾经被忽视的非重要客户开始得得企业青睐。当低层次需求得到满足时,必然出现高层次的需求运机,需求层次越高则越分散而且多变,非重要客户就承载着这样的需求特征。这将成为市场生态中的价值需求,谁放弃了这些客户,谁将被市场生态所淘汰”   目前行业正处在这种状态,相对论适用于各个空间,非重要客户是相对存在的,我的产品结构、客户结构调整应该向面向这些“非重要客户”。
24谢科辉
25韦艳玲1.我觉得这书太好了,必须得认真的读。
    2.我们只有不断的进化才不会被淘汰。
    3.固执是因为眼界的狭窄这话说得太好了,我们只有多学习开阔自己的视野生活才会更加美好!
26何欣闻固执来源于眼见狭隘!不断学习,不断创新,才能进化!
27宋世丽听了吴总的《进化》分享,确实对现阶段的公司发展和目标信心倍增。公司明确的方向:多品种,小批量,快交期!  
    开发部门的进化:   基础工作(标准零件库的建立),标准化产品(标准化模块的建立)等,给公司的整个产品及运作树立了标杆。尤其是单元箱的,光交箱的设计,打破了行业20年来的传统,真正的进化。各部门都沿着《进化》的路走下去,公司必会成为行业的领先者。
28徐银锋物尽天择,适者生存,优胜劣汰。
29李晓军
30杨琳
31张宏伟
32杨武军有幸在回公司开会时,参加了一堂由吴总演讲的进化读后感,进化是必然的,这就要看是被动进化还是主动进化,要想生存必须进化,否则一成不变最后肯定会被淘汰。进化有两种结果就是进化过程中消亡,一个就是进化后活的更好,但是不进化或者拒绝进化,就一定会被淘汰。

 

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